近年來,， 相當一部分露天礦山資源枯竭,，逐步轉(zhuǎn)為地下深部開采；而礦山行業(yè)兼并,、重組和資源整合的加劇,，也促使地下礦山由小型化轉(zhuǎn)為規(guī)?；⒋笮突_采,； 地下礦山設(shè)備技術(shù)的發(fā)展,， 更是有力地推動著地下礦山運輸從有軌到無軌方式的轉(zhuǎn)變,，相當多地下礦山開采，特別是有色,、冶金類的礦山,，無軌運輸已經(jīng)逐漸成為主流。

目前國內(nèi)地下鏟運機市場,，已經(jīng)為先期進入的北京安期生,、銅陵銅冠、中鋼衡重,、 南昌凱馬,、金川金格、煙臺興業(yè)等單位占據(jù),， 這幾家企業(yè)累計年銷售在500余臺左右,， 占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場。其它如阿特拉斯,、 山特維克等國外礦山設(shè)備巨頭,，也占據(jù)了部分市場份額。

一,、國內(nèi)地下礦山開采規(guī)模,，約9 億噸/ 年。

1,、國內(nèi)主要金屬礦山地下開采規(guī)模見（表1）

表 1,、各主要金屬礦石地下開采規(guī)模（單位：萬t/a ）

2、非金屬礦山地下開采規(guī)模相對較小,，不列入單獨統(tǒng)計,。

考慮到有一部分小礦山，無需使用地下鏟運機,，  此部分礦山估算為1 億噸,。約有8 億噸地下開采礦山，可應(yīng)用地下鏟運機運輸,。

二,、地下鏟運機的工作能力

1、鏟運機使用條件

運距在 300～1000 米時選用鏟運機,；超過1000 米時,，采取鏟運機和地下卡車配 套使用。 一般說來,， 鏟運機的經(jīng)濟合理的運距在200 米以內(nèi),。 電動鏟運機運 距在 100 米以內(nèi)，運距在100～200 米時宜選用柴油鏟運機,。

2,、鏟運機大小選擇

在合理運距的情況下,， 鏟運機要結(jié)合礦山產(chǎn)量來選型， 若產(chǎn)量大運距較長時,， 選 用斗容在  4m3以上的大中型鏟運機,；當運距較短產(chǎn)量大時，選用 2～4 m3鏟運機,； 運距較短,、產(chǎn)量較小時選用   2m3 以下的小型鏟運機。

3,、鏟運機工作量計算

一般，2 m3鏟運機工作量為20 萬噸/ 年,，3 m3 鏟運機工作量30 萬噸/ 年,，4 m3鏟運機工作量40 萬噸/ 年。

三,、國內(nèi)地下鏟運機市場需求估算,，約需求1100 臺/ 年

1、使用需求：約4400 臺

表 2,、各型號地下鏟運機設(shè)備運能及銷量估計（8億噸/ 年）

2,、 備用需求：1100 臺

地下設(shè)備計劃檢修占用時間20%左右，大修占用時間10%左右,。一般國外礦山按 20%左右的備用率購置備用設(shè)備,；國內(nèi)礦山建議按兩班運轉(zhuǎn)設(shè)備50%、三班運轉(zhuǎn),，設(shè)備100 %左右的備用率,，來計算備用設(shè)備需求數(shù)量，但礦山實際地下鏟運機備用率估計為25%左右,。備用設(shè)備需求： 4400臺×25% =1100臺,；

3、按地下設(shè)備5年更新?lián)Q代一次,，估算國內(nèi)礦山每年對地下鏟運機的需求為：（4400+1100）÷5=1100臺/ 年左右,。

4、目前國內(nèi)鏟運機尚處于市場推廣階段,，有相當一部分可以使用地下鏟運機的礦山,，尚未開始應(yīng)用。國內(nèi)實際銷售量估算應(yīng)在600 臺/ 年左右（具體數(shù)據(jù)應(yīng)通 過行業(yè)主管部門了解）,，仍有500 臺/ 年左右的發(fā)展空間,。 

四、國內(nèi)市場各主要地下鏟運機制造商銷售量（臺 / 年）

說明：

 1,、統(tǒng)一按2m3 鏟運機折算銷售數(shù)量,；

 2,、上述數(shù)據(jù)系根據(jù)各家企業(yè)年報、總結(jié)數(shù)據(jù)或?qū)ν庑麄髻Y料估算,；

五,、國內(nèi)地下鏟運機的發(fā)展機遇

目前國內(nèi)市場地下鏟運機幾家主要生產(chǎn)企業(yè)，其技術(shù)的都是在引進國外產(chǎn)品的基 礎(chǔ)上消化吸收,， 各家企業(yè)的技術(shù)實力相當,，配置也大同小異， 發(fā)動機一般選用道 依茨,，橋和雙變一般選用德納,；正是因為生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力都相當，所以各家 產(chǎn)品在市場上未能體現(xiàn)出明顯優(yōu)勢,，故而市場份額也相當接近,，未能出現(xiàn)強力領(lǐng)導品牌。 

國內(nèi)地下鏟運機目前存在的問題,，就是技術(shù)方案上無特點,，大同小異； 各家 產(chǎn)品配置相當,，無特點,；產(chǎn)品的穩(wěn)定性不足，耐用性較差,。從各家市場份額情況 來看,，新進入的生產(chǎn)商和目前市場主流生產(chǎn)商，并無本質(zhì)上的區(qū)別,。后進入的生 產(chǎn)企業(yè),，如能解決上述問題，并致力于品牌的推廣,，形成強大的品牌效應(yīng),，就有機會后來居上，成為市場上的領(lǐng)導品牌,。

后進入的生產(chǎn)企業(yè),，通過努力可形成20～30%的市場占有率，即鏟運機銷量可達 200～300 臺/ 年的規(guī)模,，年產(chǎn)值約為1.6～2.4億元,。